El presupuesto para 2012 baja en tres millones de euros

El panorama económico de La Oliva no puede ser más negro y desalentador: el Ayuntamiento debe casi 30 millones de euros. ¿A quién? 15 millones a los bancos; nueve millones a los acreedores; y cinco millones por sentencias judiciales firmes. El recorte de plantilla y la externalización de servicios son las únicas salidas.

El Ayuntamiento de La Oliva acumula una deuda que asciende a casi 30 millones de euros  y sobre el actual grupo de gobierno CC-PP pesa la responsabilidad de aplicar un importante tijeretazo en la plantilla y en los gastos corrientes para garantizar la sostenibilidad de la Corporación. Un estudio encargado por el equipo de Claudina Morales para diagnosticar el estado de las cuentas municipales señala claramente que la situación se tornará «irreversible» si no se adoptan medidas «contundentes  y con inmediatez».

La grave situación económica y financiera tiene su origen en la etapa gobernada por Domingo González Arroyo, «pero en 2011 se agravó notablemente por el fuerte desfase de más de tres millones de euros entre los ingresos previstos por el equipo presidido por la socialista Rosa Fernández y el dinero recaudado», detalla el equipo de gobierno. Lo  que obligó al departamento económico de la corporación a efectuar una importante contención de los gastos corrientes para poder garantizar los servicios que exige la ley.

¿Cuáles son las deudas contraídas por La Oliva? A las entidades financieras se le adeudan 15 millones de euros, de los cuales más de cinco  millones corresponden a operaciones de tesorería renovadas para 2012. A los acreedores se les debe unos nueve millones de euros y, además, las sentencias judiciales firmes obligan a la Corporación a pagar unos cinco millones de euros en concepto de devoluciones e indemnizaciones.

¿Cuál es la salida que le queda? El estudio sobre el diagnóstico de las cuentas plantea la necesaria aplicación de un estricto plan de ahorro para hacer frente a la reducida liquidez del Consistorio. «Y el ahorro pasa imprescindiblemente por el recorte de la plantilla y la externalización de servicios».

Un dato revelador es que una Corporación, de similares características a La Oliva, gasta una media de siete millones de euros anuales, tres menos que lo que desembolsa cada año el Ayuntamiento del norte majorero. El estudio propone una reducción de la partida de personal y gastos corrientes y, por otra parte, una mejora de los niveles de ingresos a través de una política de recaudación más eficaz y real. No en vano, el porcentaje de recaudación en el municipio es del 66%, muy por debajo del 90% que se exige.

Otro dato que confirma las deficiencias en materia de  recaudación y que  al mismo tiempo abre una salida a la situación económica : si el Ayuntamiento de La Oliva consiguiera cobrar tan sólo el 40% de la deuda acumulada en concepto de tributos, podría hacer frente al pago íntegro de los nueve millones de euros que adeuda a los proveedores.

El grupo de gobierno CC-PP trabaja en el borrador de un presupuesto que prevé aprobar el próximo mes de marzo. Un presupuesto en el que todos los departamentos verán mermados su partida con una sola excepción: Servicios Sociales. La Corporación contará en 2012 con un presupuesto global de 18 millones de euros aproximadamente.
¿Yqué harán los actuales gestores con tres millones menos? «Cumplir los servicios que son de obligado cumplimiento y realizar una planificación de su actual estructura para garantizar la prestación de los servicios esenciales a los vecinos».

La Corporación cuenta con 325 trabajadores, que absorben el 63% del presupuesto. Un porcentaje que se tendrá que reducir a partir de 2012, como bien claro queda en el estudio sobre el diagnóstico de las cuentas municipales Las fórmulas que se debate con los sindicatos son la externalización de los servicios y el recorte de la plantilla que ya han levantado ampollas entre los representantes de los trabajadores y los propios trabajadores.

Catalina García / Puerto del Rosario

Publicado en Canarias7.es, sábado día 04-02-12